建筑工程沉降板施工安全工作问题与解决要点

2022-01-14  来自: 建筑工程沉降板施工安全工作问题与解决要点 浏览次数:45

在日常“双随机”检查过程中发现,不管是建设单位、监理单位还是施工单位,派驻施工一线的安全管理人员存在数量不足、管理经验缺乏等问题。很多专职安全管理人员是刚刚参加工作或者非安全人员,现场安全情况一问三不知,而且“双随机”季度检查还存在请假现象,导致施工现场安全管理流于形式[1]。

  沉降板安全管理体系不健全,履职不到位。很多工程项目为例节约成本,监理单位、总承包单位都会尽可能压缩派驻现场人员数量,安全管理人员就会成为首先被缩减的对象。甚至监理单位只派驻一个总监理工程师,部分安全管理人员还存在未经系统培训或未持证上岗的现象。导致很多工程项目安全管理不到位,一些安全隐患长期不能及时发现并整改。

  沉降板安全检查流于形式,安全检查是工程项目施工安全管理的常用方式,上级政策要求的施工单位项目部每月自查、施工单位每个季度检查等常常是安全管理人员到现场走一圈,填写一些安全检查表格就算完成检查,不及时跟踪落实问题整改反馈情况,没有做到闭合管理,将管理形式化,不能真正起到安全问题早发现早治理。还有施工单位对于监理下发通知书逾期未整改反馈,施工人员常存在习惯性违章,赶工期不服从管理继续带病作业的现象[2]。

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